KVP Moderator Ausbildung – als KVP Coach Qualitätszirkel & KVP Teams erfolgreich leiten

Erfahren Sie in unserer KVP Moderator Ausbildung, wie Sie als KVP Coach Ihr KVP-Team sowie Qualitätszirkel erfolgreich leiten. Als KVP Moderator sind Sie der zentrale Ansprechpartner rund um den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen. Doch wie kann ich als KVP Coach und KVP Moderator die Mitarbeiter bzw. Teammitglieder für die effektive und effiziente Beteiligung an Besprechungen begeistern? Wie agiere ich in meiner Rolle als Ansprechpartner im Bereich KVP – sowohl für alle Mitarbeiter als auch für die Geschäftsleitung? Antworten zu diesen Fragen erhalten Sie in unserer KVP Moderator Ausbildung. Sie erfahren einerseits, wie Sie durch konsequentes Besprechungsmanagement den KVP Prozess vorantreiben. Damit Ihnen dies gelingt, lernen Sie in diesem Seminar weiterhin auch verschiedene Frage- und Gesprächstechniken zum Leiten und Lenken von Teamsitzungen kennen.

Mithilfe der erlernten Techniken der Kommunikation können Sie anschließend die Teammitglieder motivieren, all ihre Fähigkeiten und Erfahrungen in das Projekt einzubringen. Dies gilt übrigens auch alle weiteren Besprechungen, an denen Sie sich als Moderator einbringen wollen. Auch die Präsentations- und Fragetechniken sind dabei ein wichtiger Teil des Trainings. Aber auch Methoden und Werkzeuge sind für Ihre zukünftige Aufgaben wichtig. Deshalb stellen wir Ihnen in der Ausbildung zusätzlich die 7 Management- und Qualitätswerkzeuge kurz vor. Ihre Trainer im Seminar verfügen dabei über jahrelange Praxiserfahrung bei der Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und beantworten Ihnen Ihre individuellen Fragen. Zudem geben sie Ihnen wichtige Anwendungstipps mit auf den Weg. Verschiedene Gruppenübungen gewährleisten darüber hinaus einen maximalen Wissenstransfer.


Was sind Ihre Inhalte der KVP Moderator Ausbildung?

In Ihrer Schulung zum KVP Coach / Moderator zeigen wir Ihnen, wie Sie die Führung eines KVP-Teams verantworten und durch die effektive Moderation von Teambesprechungen den kontinuierlichen Verbesserungsprozess leiten. Sie erlernen dabei Kommunikationstechniken und erfahren, wie Sie Mitarbeiter für die Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses motivieren können. Sie unterstützen unter anderem auch die Geschäftsführung, um neueste Ergebnisse professionell durch Moderation zu erwirtschaften und vorzustellen.

Wie motiviert der KVP Moderator das Team zur Umsetzung des Verbesserungsprozesses?

Im ersten Schritt erhalten Sie eine Einführung in Teambesprechungen. Sie lernen in diesem Zusammenhang, welche Rolle Sie als Moderator bei Besprechungen einnehmen und wie Sie Teamsitzungen effektiv planen. Ihre Trainer zeigen Ihnen außerdem, wie Sie sich bei Team Meetings richtig verhalten und typische Herausforderungen meistern.

  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess – Motive, Motivation und Demotivatoren
  • Organisation und Wirkung der Gruppenarbeit im Unternehmen
  • Der Koordinator und das Steuerungsteam sowie ihre Aufgaben
  • Organisatorische Hilfsmittel für die Gruppenarbeit
  • Der Gruppenprozess und der Umgang mit Konflikten
  • Veränderung und Handeln (Implementierung)
  • Praxisübung: Charakteristik Teambesprechungen, persönliche Erwartungen, Transaktionen und Demotivatoren im Unternehmen

Gesprächstechniken für den KVP Moderator – Was ist bei der Moderation von Teambesprechungen zu beachten?

Ein weiterer wichtiger Aspekt der Aufgaben der KVP Moderatoren sind Gesprächstechniken. Deshalb machen wir Sie in diesem Teil der Schulung mit den Grundlagen der Kommunikation vertraut. Sie lernen bspw., welche Arten von Fragen es gibt und wie Sie Konflikte richtig ansprechen.

  • Grundlegende Gesprächs- und Fragetechniken
  • Konflikte ansprechen
  • Praxisübung: organisierte Kommunikation in der Gruppe

Welche Aufgaben hat ein KVP Coach und wie wird er seiner Rolle gerecht?

Wir zeigen Ihnen hier alles rund um die operativen und strategischen Aufgaben des Moderators. Dabei sensibilisieren wir Sie für Ihre Rolle und bereiten Sie durch Übungen gezielt auf die Umsetzung Ihrer Aufgaben vor.

  • Besprechung
  • Moderation
  • Präsentation
  • Coaching
  • Management und Coaching
  • Institutionalisierung von Management von Veränderungen
  • Verfolgung und Berichterstattung (Dokumentation)
  • Einsatz von Medien
  • Berichterstattung über Projektergebnisse
  • Praxisübung: eigenverantwortliche Vorbereitung und anschließende Durchführung einer KVP Präsentation
  • Das Leiten der Gruppe und die Rolle des Moderators
  • Praxisübung: Besprechungen des Teams als KVP Moderator leiten

Welche weiteren Werkzeuge sind für den KVP Coach wichtig?

Im letzten Teil Ihrer KVP Moderator Ausbildung stellen wir Ihnen wichtige Werkzeuge der KVP Methode vor, mit denen Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen vorantreiben. Zudem zeigen wir Ihnen, wie Sie den sogenannten „Siebener Methodengürtel“ effektiv anwenden.

  • Sieben Qualitätswerkzeuge zur kontinuierlichern Verbesserung
  • Sieben Managementwerkzeuge
  • Verbesserung durch die sieben Dienstleistungswerkzeuge
  • Praxisübung: Managementwerkzeuge eigenständig auf unterschiedliche Fragestellungen anwenden

Welches Zertifikat und welche Qualifikationsbescheinigung erhalten Sie nach dieser Schulung zum KVP Coach?

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der Ausbildung zum KVP Moderator / Coach in Deutsch sowie in Englisch. Die englische Qualifikationsbescheinigung ist dabei als Serviceleistung im Preis enthalten. Die Qualifikationsbescheinigung dokumentiert dabei die behandelten Inhalte sowie die Schulungsdauer und dient Ihnen als Nachweis Ihrer Teilnahme an der Schulung.


Was ist das Ziel dieser KVP Moderator Ausbildung?

Sie werden in dem Seminar in die Lage versetzt, als KVP Moderator Teamsitzungen zu planen, zu leiten und in der Position als KVP Coach als direkter Ansprechpartner sowohl für Mitarbeiter als auch für die Geschäftsleitung zu fungieren. Sie unterstützen dabei einerseits die Mitarbeiter in Bezug auf ihre Verbesserungsideen. Andererseits unterstützen Sie aber auch die Geschäftsführung, um neueste Ergebnisse professionell durch Moderation zu erwirtschaften und zu präsentieren.

Welche Zielgruppe sprechen wir mit diesem Kurs an?

Diese Ausbildung richtet sich an alle Personen, die für Verbesserungsprojekte und regelmäßige Besprechungskreis verantwortlich sind bzw. die Verantwortung als KVP Moderator zukünftig übernehmen sollen. Hierzu zählen unter anderem Projektleiter, Beauftragte aus dem Qualitätsmanagement, Qualitätsmanager, Teamleiter sowie Leiter von Workshops.

Voraussetzungen für die Teilnahme an dieser Schulung zum KVP Coach

Für die Teilnahme an dieser Ausbildung werden Kenntnisse zu den Grundlagen und Methoden des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses vorausgesetzt. Diese können Sie bspw. über unsere KVP Basiswissen Schulung und das KVP Methoden Seminar erwerben. Einen Nachweis hierüber müssen Sie uns aber nicht erbringen.

Ihre Servicebausteine in diesem KVP Moderator Ausbildung – als KVP Coach Qualitätszirkel und KVP Teams erfolgreich leiten Kurs:

Als Kursteilnehmer erhalten Sie im Rahmen Ihrer Kursteilnahme die nachfolgenden Servicebausteine. Diese Zusatzleistungen sind im Seminarpreis bereits enthalten und unterstützen Sie mit zusätzlichen Inhalten zu Ihrem Kursthema.

E-Learning-Kurs vorab

Bei der Teilnahme an einer Präsenzschulung oder einem Live Virtual-Classroom-Training erhalten Sie vor Beginn Ihrer Schulung zum KVP Coach / Moderator Ihre exklusive Freischaltung zu einem E-Learning-Kurs. Diesen können Sie vorab zur Schulung absolvieren, wenn Sie als Teilnehmer über keine oder wenig Kenntnisse zum Thema verfügen. Er ist jedoch keine Voraussetzung für Ihren Schulungsbesuch.

Individuelle Vorlagenpakete & Systeme

Nach der KVP Moderator Ausbildung erhalten Sie passende Mustervorlagen zur direkten Anwendung und Umsetzung des Gelernten in Ihrem Unternehmen. Die Vorlagen sind für den betrieblichen Alltag konzipiert und können direkt von Ihnen zum Einsatz gebracht werden. Durch das offene Dateiformat können Sie diese beliebig an Ihr Unternehmen anpassen und bei Bedarf erweitern. Erfinden Sie das Rad nicht neu.

Expertenbrief – bleiben Sie als KVP Coach nachhaltig informiert

Um nachhaltig Informiert und auf dem Laufenden zu bleiben, erhalten Sie nach Abschluss Ihrer Schulung monatlich unseren Expertenbrief mit Fachinformationen und Anwendertipps aus 5 verschiedenen Managementbereichen. So halten Sie Ihr Wissen jederzeit auf dem neusten Stand.

Weitere mögliche Schritte Ihrer Ausbildung

Die Ausbildung zum KVP Moderator / Coach ist Teil verschiedener Ausbildungsreihen der VOREST AG. Zum einen ist es der dritte von vier Ausbildungsschritten hin zur Prüfung zum international anerkannten KVP Experten. Jedes Seminar kann aber selbstverständlich auch unabhängig von der Gesamtausbildung einzeln besucht werden.

1. Schritt: KVP Basiswissen
2. Schritt: KVP Methoden und Methodenkompetenz
3. Schritt: KVP Moderator – als KVP Coach Qualitätszirkel & KVP Teams erfolgreich leiten
4. Schritt: KVP Experte – Analyse und Management

Als ausgebildeter KVP Experte haben Sie anschließend die Chance, sich mit unserer Upgrade Schulung vom KVP Experten zum SIX SIGMA Green Belt zu qualifizieren!

Zum anderen ist die Ausbildung zum KVP Moderator einer der Ausbildungsschritte auf dem Weg zur Qualitätsmanager Prüfung nach ISO 9001. Jedes Seminar kann aber selbstverständlich auch unabhängig von der Gesamtausbildung einzeln besucht werden.
1. Schritt: Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001
2. Schritt: Interner Auditor ISO 9001
3. Schritt: Qualitätsmanagementbeauftragter ISO 9001
4. SchrittKVP Basiswissen
5. Schritt: KVP Methoden und Methodenkompetenz
6. Schritt: KVP Moderator – als KVP Coach Qualitätszirkel & KVP Teams erfolgreich leiten
7. Schritt: Prüfung zum Qualitätsmanager

Alle Schulungen und Qualifizierungen der VOREST AG sind national sowie international anerkannt. Die VOREST AG ist akkreditierter Personalzertifizierer, was Ihnen die Sicherheit gibt, eine wertvolle Ausbildung zu erhalten.