In dieser SMED Schulung lernen Sie, wie Sie die Methode zur Rüstzeitoptimierung kennen, um Ihre Produktionsprozesse effizienter zu gestalten. SMED steht für „Single Minute Exchange of Die“, was sich sinngemäß als „Schnelles Umrüsten im einstelligen Minutenbereich“ übersetzen lässt. Die SMED Methode zielt darauf ab, die Rüstzeiten zu optimieren, also die Zeitspanne zwischen dem letzten qualitativ einwandfreien Teil eines Auftrags und dem ersten einwandfreien Teil des folgenden Auftrags. Die Methode umfasst sowohl organisatorische als auch technische Maßnahmen zur Verkürzung dieser Rüstzeiten.
Die Reduzierung der Rüstzeiten bildet dabei die Grundlage, um im nächsten Schritt Bestände zu senken und einen durchgängigen Produktionsfluss zu erreichen. Idealerweise ermöglicht die SMED Analyse einen „One-Piece-Flow“ – selbst bei unterschiedlichen Produkten. In unserer SMED Schulung lernen Sie daher, wie Sie diese Methode erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen können. Unser erfahrener Trainer beantwortet Ihre Fragen und stellt Ihnen das notwendige Handwerkszeug zur Verfügung. Darüber hinaus profitieren Sie von einem praxisnahen Planspiel, das Ihnen hilft, die Rüstzeitoptimierung effektiv anzuwenden.
Was sind die Inhalte Ihrer Schulung zur SMED Methode?
In dieser Schulung lernen Sie die Grundlagen der SMED Analyse zur Rüstzeitoptimierung kennen und erfahren, warum sie für effiziente Produktionsprozesse entscheidend ist. Sie lernen die drei Stufen der SMED-Implementierung (Trennung von internem und externem Rüsten, Umwandlung interner in externe Rüstvorgänge, Synchronisation und Verbesserung) sowie praktische Anwendungsbeispiele kennen. Zudem wird die Dokumentation der Rüsttätigkeiten behandelt und gezeigt, wie Sie durch SMED die Overall Equipment Effectiveness (OEE) erhöhen und Bestände reduzieren können.
Grundlagen der SMED Methode zur Rüstzeitoptimierung
Zunächst lernen Sie in dieser Schulung die Grundlagen der SMED-Methode zur Rüstzeitoptimierung kennen. Dabei erfahren Sie, was SMED ist und warum es so entscheidend für effiziente Produktionsprozesse ist. Sie werden die Einordnung von SMED in den Kontext von Lean Management verstehen und lernen, wie die Reduktion der Rüstzeiten sowohl die Maschinenleistung als auch den gesamten Produktionsablauf positiv beeinflusst.
- Was ist SMED und warum ist es so entscheidend?
- Einordnung von SMED in den Kontext von Lean Management
- Rüstzeitreduktion
- Rüsten: Bedeutung für die Maschine
- Rüsten: Bedeutung für den gesamten Produktionsablauf
Drei Stufen der SMED Methode
Weiterhin geht es in dieser Schulung um die drei Stufen der SMED-Methode. Sie lernen zunächst die Trennung von internem und externem Rüsten (Stufe 1) kennen. Anschließend beschäftigen Sie sich mit der Umwandlung interner in externe Rüstvorgänge (Stufe 2) und schließlich mit der Synchronisation und kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse (Stufe 3). Die Vorgehensweise zur praktischen Umsetzung dieser Stufen wird detailliert erklärt, ergänzt durch anschauliche Beispiele.
- SMED Stufe 1: Trennung internes/externes Rüsten
- SMED Stufe 2: Umwandlung internes in externes Rüsten
- SMED Stufe 3: Synchronisation sowie Verbesserung
- Vorgehensweise zur Umsetzung der SMED Stufen
- Beispiele der SMED Stufen
- Dokumentation der Rüsttätigkeiten
- Erhöhung der OEE & Bestandsreduzierung
Anwendung des erlernten Wissens auf die Praxis im Rahmen eines SMED-Workshops/Planspiels
Schließlich lernen Sie als Teilnehmer dieser Schulung bei einem Planspiel die SMED Methode erfolgreich einzusetzen und messbare Verbesserungen zu erzielen. Im Rahmen eines Inhouse Trainings wird neben der Übung am Planspiel ein realer Rüstprozess an einer Maschine in Ihrem Unternehmen untersucht und mit der SMED Analyse verkürzt.
- Aufnahme Ist-Zustand Rüstvorgang mit der Kamera
- Anwendung der SMED Methode
- Ableitung Soll-Zustand
- Erprobung Soll-Zustand in der Praxis/im Planspiel
Welches Zertifikat und welche Qualifikationsbescheinigung erhalten Sie nach dieser SMED Schulung?
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an der Schulung zur SMED Methode in Deutsch sowie in Englisch. Die englische Qualifikationsbescheinigung ist dabei als Serviceleistung im Preis enthalten. Die Qualifikationsbescheinigung dokumentiert dabei die behandelten Inhalte sowie die Schulungsdauer und dient Ihnen als Nachweis Ihrer Teilnahme an der Ausbildung.
Was ist das Ziel dieser Schulung zur Rüstzeitoptimierung?
Sie lernen in dieser Schulung die Grundlagen der Rüstzeitoptimierung durch die SMED Analyse kennen und können diese durch den ausführlichen Workshop im Unternehmen anwenden, um Ihre Rüstzeiten zu optimieren und Ihre Bestände zu reduzieren.
Welche Zielgruppe sprechen wir mit diesem Kurs an?
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte und Techniker, die Kenntnisse zur SMED Methode erwerben möchten.
Voraussetzungen für die Teilnahme an dieser SMED Schulung zur Rüstzeitoptimierung
Es sind keine speziellen Voraussetzungen zur Teilnahme an dieser Ausbildung zur erfolgreichen Rüstzeitoptimierung erforderlich.